Najlepsze szkolenia biznesowe dla firm z Olsztyna. Sprawdź, co naprawdę działa
Ponad 70% menedżerów w Polsce przyznaje, że nigdy nie przeszło profesjonalnego szkolenia z zarządzania. Tymczasem to właśnie kompetencje liderów decydują dziś o zaangażowaniu pracowników, rotacji i wynikach. Firmy z Olsztyna zaczynają rozumieć, że inwestycja w rozwój to nie luksus, ale warunek przetrwania.
W czasach zmian, niepewności, wypalenia zawodowego, spadającego zaangażowania i rozwoju sztucznej inteligencji, firmy z Olsztyna i regionu warmińsko-mazurskiego stanęły przed fundamentalnym wyborem. Inwestować w rozwój pracowników czy liczyć na to, że jakoś to będzie? Matematyka nie pozostawia złudzeń: przedsiębiorstwa rozwijające kompetencje swoich pracowników notują 4,53 dolara zwrotu z każdego wydanego dolara – wynika z badań Amerykańskiego Stowarzyszenia na rzecz Szkoleń i Rozwoju (ASTD). Tymczasem te, które oszczędzają na szkoleniach, płacą cenę w postaci rotacji, spadającej efektywności i utraty konkurencyjności. Szkolenia pracowników po prostu się opłacają. Tylko jak to robić z głową?
Dziś skuteczne szkolenia biznesowe dla firm to nie lista slajdów i zestaw porad. To precyzyjna odpowiedź na realne wyzwania. Dlatego firmy z Olsztyna i całego regionu coraz częściej sięgają po szkolenia szyte na miarę, projektowane na podstawie badań, w dialogu z zarządami i działami HR.
Akademia Menedżera: od handlowca do lidera
Największym wyzwaniem firm w Olsztynie nie jest brak talentów, lecz dobrze przygotowanych liderów. Badania Gallupa, najstarszego instytutu badania opinii społecznej na świecie, pokazują bezlitośnie: menedżerowie odpowiadają w 70 procentach za zaangażowanie pracowników. Dlatego tak istotne są szkolenia menedżerskie. Kiepski szef niszczy nawet najlepszy zespół. Dobry lider potrafi z przeciętnej grupy stworzyć doskonały zespół.
Akademia Menedżera to kompleksowa ścieżka rozwoju przywódczego, która prowadzi uczestników od podstaw zarządzania przez budowanie dojrzałego zespołu po przywództwo transformacyjne i coaching menedżerski. To nie kolejny teoretyczny program, ale praktyczne narzędzia oparte na psychologii społecznej i ekonomii behawioralnej.
Program obejmuje kluczowe obszary zarządzania. Od delegowania zadań, udzielania informacji zwrotnej, przez skuteczne motywowanie pracowników po coaching menedżerski, który stosuje niemal 80 proc. firm w Wielkiej Brytanii. Na znaczeniu zyskuje też Growth Mindset, koncepcja profesor Carol Dweck, którą z sukcesem wdrożył w całej organizacji choćby Microsoft.
Akademia Sprzedaży: gdy tradycyjne techniki zawodzą
O swoje kompetencje dbają wyjątkowo pieczołowicie menedżerowie i specjaliści działów sprzedażowych. Świat sprzedaży zmienił się nieodwracalnie. Klienci mają dostęp do informacji, które mogą w zweryfikować w mgnieniu oka. Często kupujący jest lepiej poinformowany niż sprzedawca.
Akademia Sprzedaży to głębokie zrozumienie procesów decyzyjnych klientów w oparciu o ekonomię behawioralną. Program obejmuje zaawansowane techniki sprzedaży i negocjacji oparte na badaniach Uniwersytetu Harvarda sprawdzonych już w biznesowej rzeczywistości.
– Sprzedawcy boją się sztucznej inteligencji, bo myślą, że ich zastąpi. Prawda jest inna: AI zastąpi tych, którzy nie nauczą się jej używać. Przyszłość należy do hybrydy. Człowieka, który wykorzystuje narzędzia AI do analizy danych, personalizacji oferty i automatyzacji rutynowych zadań, ale zachowuje ludzką zdolność do budowania relacji i rozumienia kontekstu – mówi Piotr Juszczak z Delta Training.
Typologia klientów w programie wykracza poza popularne modele DISC czy kolory osobowości. Opiera się na rzeczywistych wzorcach zachowań zakupowych, błędach poznawczych wpływających na decyzje i mechanizmach psychologii społecznej. Uczestnicy uczą się rozpoznawania nie typów osobowości, ale procesów myślowych klientów.
Adaptacja szkoleniowa książki noblisty
Firma Delta Training stworzyła innowacyjne szkolenie polegające na adaptacji szkoleniowej książki „Pułapki myślenia”, prof. Daniela Kahnemana. Odkrycia laureata Nagrody Nobla z ekonomii dotyczące błędów poznawczych i systemu szybkiego i wolnego myślenia zrewolucjonizowały sposób rozumienia nie tylko postępowania klientów, ale wszelkich decyzji biznesowych.
Delta Training przełożyła tę akademicką wiedzę na praktyczne narzędzia dla pracowników. Uczestnicy trenują rozpoznawanie różnych błędów poznawczych wpływających na podejmowanie decyzji oraz sposoby ich ograniczania.
Sztuczna Inteligencja w biznesie: przyszłość, która już nadeszła
ChatGPT, Midjourney, automatyzacja procesów – sztuczna inteligencja przestała być futurystyczną koncepcją. Stała się codziennym narzędziem pracy. Firmy w Olsztynie, które nie nadążają za tą rewolucją, tracą przewagę konkurencyjną w tempie przyśpieszonym.
Program „Sztuczna Inteligencja w Biznesie” to praktyczne spojrzenie na wykorzystanie AI w codziennej pracy. Nie teoria o algorytmach, ale konkretne zastosowania: jak efektywnie współpracować z narzędziami AI, automatyzować procesy, wykorzystywać dane do podejmowania lepszych decyzji biznesowych.
Uczestnicy poznają narzędzia zwiększające produktywność, trenują promptowanie (sztuka komunikacji z AI), rozumieją ograniczenia i ryzyka związane z technologią oraz odkrywają możliwości, o których wcześniej nie mieli pojęcia. To szkolenie dla tych, którzy chcą być o krok przed konkurencją.
Szkolenie poprzedza badanie „Profil Cyfrowy”, które pokazuje, jak pracownicy postrzegają nowe technologie. Kto jest entuzjastą, kto sceptykiem, kto potrzebuje wsparcia. Wyniki służą do precyzyjnego dopasowania treści szkolenia.
Wellbeing w organizacji: luksus czy konieczność?
AI ma zastosowanie wszędzie. W wellbeingu także. Wypalenie zawodowe przestało być indywidualnym problemem pracowników. Stało się epidemią kosztującą firmy miliardy. Według badań wspomnianego już Gallupa, wysoko zaangażowani pracownicy wykazują o 68 procent lepsze wskaźniki wellbeingu, a rotacja w ich zespołach spada o 51 procent.
Delta Training jako jedna z nielicznych firm szkoleniowych traktuje szkolenia z wellbeingu systemowo. Mikroprzerwy, krótkie, zaplanowane momenty oddechu w ciągu dnia pracy, – to nie strata czasu, ale inwestycja w produktywność. Badania pokazują, że regularne mikroprzerwy zwiększają koncentrację o 13 procent.
Cyfrowy wellbeing, zarządzanie uwagą w erze permanentnych powiadomień, stał się kluczową kompetencją w środowisku, gdzie przeciętny pracownik sprawdza telefon 96 razy dziennie. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu to nie joga w biurze. To systemowa zmiana w sposobie organizacji pracy, komunikacji i zarządzania obciążeniem.
Szkolenia z obszaru wellbeingu obejmują praktyczne narzędzia budowania odporności psychicznej w oparciu o najnowsze badania z zakresu rezyliencji. Uczestnicy ćwiczą techniki radzenia sobie ze stresem nie przez unikanie go, ale zmianę relacji ze stresogennymi sytuacjami.
Evidence-based training: fakty zamiast mitów
Szkolenia z wellbeing, tak samo jak wszystkie pozostałe w ofercie Delta Training, oparte są na faktach, badaniach. To, co wyróżnia Delta Training na tle innych firm szkoleniowych w regionie, to właśnie konsekwentne oparcie programów na zweryfikowanych badaniach naukowych. – Nie wierzymy w magiczne rozwiązania ani modne hasła – mówi stanowczo Juszczak. – Każda technika, którą prezentujemy, musi mieć solidne oparcie w badaniach empirycznych i być przetestowana w rzeczywistych warunkach biznesowych. To tajemnica skuteczności szkoleń – dodaje.
Od 2008 roku, czyli czasu powstania firmy w erze kryzysu finansowego, Nokii i Naszej-Klasy, Delta Training buduje mosty między światem badań naukowych a realiami polskiego biznesu. Zespół regularnie analizuje najnowsze publikacje z zakresu psychologii społecznej, ekonomii behawioralnej implementując sprawdzone rozwiązania do praktyki biznesowej.
Współpraca z globalnymi markami, takim jak Sanofi, Teva Pharmaceuticals, Leroy Merlin Polska, MAKRO Cash&Carry, Rossmann, ING Bank Śląski pozwala testować skuteczność metod w różnorodnych środowiskach organizacyjnych. Wykorzystujemy model Kolba zakładający, że uczymy się najskuteczniej poprzez działanie, refleksję i eksperymentowanie.
Szkolenia szyte na miarę, nie z katalogu
Każda firma jest inna. Różne branże, różne kultury organizacyjne, różne wyzwania. Dlatego szkolenia katalogowe rzadko przynoszą oczekiwane rezultaty. Delta Training projektuje programy dopasowane do specyfiki konkretnej organizacji, jej potrzeb i celów biznesowych.
Proces zaczyna się od diagnozy. Rozmów z menedżerami, analizy wyzwań, zrozumienia kontekstu. Dopiero potem projektujemy program szkoleniowy, który odpowiada na rzeczywiste problemy. To różnica między kolejnym certyfikatem do szuflady a realną zmianą w organizacji.
Szkolenia biznesowe to dziś nie koszt, ale inwestycja strategiczna. W świecie, gdzie każdy procent przewagi konkurencyjnej się liczy, gdzie wypalenie zawodowe i rotacja pochłaniają zyski, pytanie brzmi nie „czy stać nas na szkolenia”, ale „czy stać nas na ich brak”.
Artykuł sponsorowany
